食品・消費財・小売流通・ヘルスケア領域における大規模な全社SCM改革やグループ経営基盤構築プロジェクトの主導。SAP導入プロジェクトのチームリード、SCM戦略策定、サプライチェーン改革の実行、DX推進、販売・調達管理プロセス等の業務標準化や業務効率化支援を行う。

電機・機械、電子部品・半導体、自動車・モビリティ業界のクライアントを対象に、ERPやSCMを活用した全社的な経営改革・SCM改革、IT中期計画の立案支援、施策（DX・IT）の立案・プロジェクト立ち上げ支援を行う。大規模プロジェクトやグローバル案件でのPMOやソリューション導入支援が中心となる。

食品・消費財・小売流通・ヘルスケア業界における全社SCM改革やグループ経営基盤構築など大規模プロジェクトを主導する。システム導入プロジェクトのチームリード、SCM戦略策定・サプライチェーン改革の実行、DX推進、販売・調達管理等の業務標準化や業務効率化支援を行う。

素材化学・石油・エンジニアリング業界向けに、ERPを活用した全社的な経営改革・業務変革やサプライチェーン改革、製造DXの推進を支援します。アカウントマネージャーはCxO層との関係構築・中長期のソリューション提案を行い、プロジェクトマネージャー／メンバーはシステム導入プロジェクトのチームリードやSCM戦略策定、業務標準化・効率化に従事します。

クライアントの経営層（CxO）や部門長と共に、業界知見を活かして全社的な経営改革・業務変革を推進する。ERPやデジタル技術を活用した改革シナリオを設計し、業務課題とITソリューションの適用ポイントを示唆する。中長期的なリレーション構築を通じて次のソリューション案件機会を創出し、全社／グローバル改革の企画から実行・定着まで関与する。

FPTグループのデジタル技術基盤を活かし、課題形成フェーズから参画してクライアントのDX推進を支援するコンサルティング業務。主にSAPプロジェクト（導入、海外拠点展開、ECC→S/4HANAマイグレーション、ITMS支援、SAPトレーニング等）に従事し、必要に応じて他ソリューションへ変更する可能性がある。

総合商社・専門商社・卸、小売・流通・消費財領域のクライアントに対し、戦略立案から変革実現までを支援する戦略コンサルタント職。トレードビジネス改革、バリューチェーン創造、事業投資先のバリューアップ、事業共創スキーム構築、人的資本経営などのプロジェクトに従事し、データ＆AIやDXを活用したサプライチェーン高度化やPMIなどの実行支援を行う。

総合商社・専門商社・卸・小売り流通・食品飲料・消費財業界のクライアントに対し、既存事業の収益力向上や新たな価値創出を目的とした戦略立案から変革実現までの戦略コンサルティングを提供する。D2Cビジネス改革、バリューチェーン創造、ビジネスモデル変革、人的資本経営などを中心に、データ＆AIやデジタルを活用した顧客体験の高度化、サプライチェーンやデマンドチェーンの構築、新事業開発支援（デューデリジェンス・ファイナンス）など幅広い領域の変革支援に携わる。

Customer Value Strategy Unit（CVSU）における戦略コンサルタントとして、顧客価値を起点に事業や成長モデルを再設計し、CxOアジェンダの具体化から戦略策定、Go-to-Market、営業改革、新規事業の立ち上げ・成長伴走まで一貫して支援する。生成AIやデータ分析による顧客理解の深化、リアルとデジタルを横断した顧客体験（CX）デザイン、異分野パートナーとの共創による事業実装支援などを行う。

産業インフラ（電力・ガス・通信・メディア・運輸）領域向けに、業務企画から要件定義、基幹システム構築、現場導入・定着化までを支援するプロジェクトマネージャー職。大規模プロジェクトの推進・ベンダー統率、生成AIやデータアナリティクス、クラウド基盤導入などのDX領域の推進、業界動向に基づく成長戦略や新規事業・サービスの企画立案を担当する。