クライアントとともに課題形成の段階から参画し、データ・アナリティクス・AIの知見を活かして戦略やロードマップを構想、ソリューションデザインやパイロット検討・本格適用を推進します。生成AIアプリやAIエージェントを活用した業務自律化や内製化支援、提案から実装支援まで社内のAIチームをリードして担当します。

FPTグループのAI技術・クラウド基盤を活用し、構想策定フェーズから提案・実装支援までを担当するコンサルティング。クラウド戦略・ロードマップの構想策定、ソリューションデザインやパイロット検討、本格適用、マルチクラウドのデザイン・導入計画立案、FPT AI Factoryを活用したソリューション設計、グローバルチームやパートナーと連携したサービス・ソリューション検討・開発支援など。

ネットワーク（LAN/WAN）を中心としたアーキテクト業務として、要件定義から設計・構築・マネジメント支援まで幅広く対応する。SASE、SD-WAN、SD-ACCESS、ACI等の最新技術を用いた技術支援や、OSバージョンアップ・リプレイス・クラウドシフトに対応するネットワークセキュリティサービスの開発を行う。顧客拠点での導入支援や全国拠点の設備メンテナンス、海外拠点との調整などのプロジェクトに従事する。

IT・DXコンサルタントとして、戦略立案からDX戦略の立案・実行支援、業務改善など幅広い領域でクライアントに伴走してプロジェクトに参画する業務。

IT／DXコンサルタントとして、戦略（M&A戦略、営業戦略）、IT・DX戦略、業務改善など幅広い領域のコンサルティング業務に携わる。

IT・DX領域を中心とした総合コンサルティングファームでのコンサルタント業務。戦略立案、M&A戦略、営業戦略、業務改善、DX推進プロジェクトなど多岐にわたる領域でクライアントへ支援を行う。未経験者にもOJTや研修制度を提供し、幅広い業界・テーマに携わることができる。

クライアントの事業課題に合わせて、最適なソリューションやテクノロジーを組み合わせたデジタル変革推進、IT戦略やDX計画の立案、全社的BPR構想策定、システム統合・設計・改善、クラウド環境構築、セキュリティポリシー策定・導入・脆弱性評価、PMO支援業務を担当する。

PXチームにて、人事業務効率化や組織再設計に伴う業務に従事。人事システムの企画構想策定、業務要件定義からシステム基本設計、人事システム導入支援（製品ベンダー選定・導入プロジェクトマネジメント）、およびRPA・AI・データアナリティクス等を用いたPoCの実施を行う。

企業の上位戦略（全社戦略／事業戦略）構築支援から、M&Aの戦略立案・実行、グループ内組織再編の構想策定および実行支援、アライアンスやジョイントベンチャーのビジネスモデル設計・設立支援、財務モデリングや企業価値算定、ビジネス・財務デューディリジェンス等の実務支援を行います。

企業のコーポレート領域および事業領域における変革（組織構造変革、業務改革、コーポレート機能改革、経営管理、チェンジマネジメント、ビジネスモデル変革、営業機能変革、事業プロセス変革）に対して、構想策定から実行・浸透までを一気通貫で支援する業務。PMIを含むM&A関連フェーズから変革実行へシームレスに移行する支援も含む。