IT部門の立場に立ち伴走し、IT組織のDX化実現を支援する業務。主にDX/IT戦略策定、ITガバナンス整備・IT監査支援、DX/IT人材育成・組織改革、IT投資管理の可視化・評価、ITデューデリジェンス（DD）・PMI支援、プログラム／プロジェクトマネジメント（PgM/PJマネジメント・PMO）などに従事します。

中央省庁や地方自治体、文教・医療機関等のクライアントに対し、行政サービス改革、行政組織運営改善・働き方改革、DX推進、人材育成、GX・SDGs推進、地域振興、社会インフラDX、国土強靭化・防災、統計改革・評価・EBPM等に関するコンサルティングを提供します。入社後はこれらの分野のプロジェクトにアサインされます。

グローバルを含むSAPシステムのAMS/ITOによる運用保守支援や、スクラッチ開発システムの上流から実装までのワンストップ支援など、クライアントの運用最適化・高度化に向けたコンサルティングおよびソリューション提供。国内外の拠点を含むグローバル案件やクラウドプラットフォーム上のSAP運用などにアサインされる想定。

クライアントの人事領域における経営課題を解決するコンサルティングに従事します。具体的には、グローバル／グループ人材マネジメント基盤構築、人事制度改革（等級・報酬・評価）に伴うプロセス策定、人事システムの基本構想策定、人事業務プロセス改革、グローバルタレントマネジメントの実現、エンゲージメント向上施策の策定・実行などのプロジェクトを担当します。

会計・財務・内部統制・BIなど経営管理領域におけるコンサルティングを担当。KPI再定義、グローバル連結経営導入、内部統制強化、DX（データ分析・活用、IT/AIを用いた業務高度化）や業務プロセス改革（BPR）、ダッシュボード作成などを通じてクライアントの経営課題を解決する。

クライアントのアウトソーシング戦略やIT運用の最適化に関するコンサルティング業務。KGI／KPI設計やマネジメントプロセス構築、ITサービスプロセス設計、運用保守の機能配置・ソーシング方針策定、ITSMツール（ServiceNow/JIRA等）を用いた導入・改善などを、国内外のプロジェクトで担当します。

会計・財務・内部統制・BI等の経営管理分野を対象に、CFO支援を目的としたコンサルティングを提供する職務。KPI再定義、グローバル連結経営導入、内部統制強化、DX（データ分析・活用、IT/AIを利用した業務高度化）等のプロジェクトに従事し、戦略構想から業務改善・実行まで幅広く担当する。

SAPおよびクラウドを活用したコンサルティング業務。入社後は以下のようなプロジェクトに配属される想定です：Strategy/Architecture Design（SAPやクラウドを活用したITコンサルティング、Modernizationの企画・推進）、Cloud Native Integration/SAP BTP（BTP利活用支援、RISE/BTPとハイパースケーラーを組み合わせた次世代アーキテクチャ実現）、S/4HANAのマイグレーションや導入支援（RISE活用によるCloud Lift、S/4アップグレード、グローバルロールアウト等）。

IT戦略立案やITコスト削減、ITシステム調達、PMO等のプロジェクトマネジメント、業務改革や業務分析・設計などのプロセス/ITコンサルティング、大規模基幹システム刷新等のプロジェクトマネジメントを、大手クライアントを中心に幅広く担当していただきます。

インサイドセールスからのトスアップリードを引き継ぎ、アカウントプランニング、ニーズヒアリングから提案、複数回の商談を経て受注までを担当する。プリセールスと連携してクライアントのシステム課題を解消し、決裁者や担当者とのリレーションを構築するとともに、担当エリア攻略に向けた戦略や仕組みづくりを推進する。プレイヤーとして現場を経験しながらセールスのマネジメントや組織づくりにも携わることが期待される。