Microsoft×AI領域における構想から運用までをリードするPM/PMO。IT構想策定や要件定義フェーズでの全体計画・方針策定、AI活用を前提としたプロジェクト計画（体制・スケジュール・リスク）の設計、システム開発・移行・運用を含むプロジェクト全体のマネジメント、進捗・課題・品質・コスト管理、ステークホルダー調整およびAI・ローコード・クラウドを横断した推進を担当する。

不動産・建設業界向けに、DX戦略策定、業務改革、基幹システム刷新、AIデータ活用、ICT施工やデジタル現場支援などのコンサルティングを行い、プロジェクトの計画・企画・実行支援（PM/PMOや上流工程支援、開発支援を含む）を担います。FPTのグローバルネットワークを活用して戦略から導入・保守・教育まで幅広いフェーズで支援します。

建設業界向けのDXコンサルティング業務。DX戦略策定から企画・開発・導入・保守・教育までワンストップで支援し、BIMを活用した共通プラットフォーム構築、スマートビル化、デジタルツイン導入、業務プロセス改革（BPR）やPM/PMO支援を行う。

建設業界を中心に、DX戦略の策定から企画・開発・導入・保守・教育までワンストップで支援するコンサルティング業務。製造業向けPLM導入では業務プロセス改革、Fit＆Gap分析、周辺システムのデータフロー整理、要件取りまとめや開発管理を行い、実務適用を支援する。

大阪オフィス立ち上げフェーズに参画し、金融機関向けのAI・データ活用コンサルティング案件でプロジェクトリードを担当します。CoE（分析組織）支援、AI・データ戦略策定、ガバナンス設計、業務改善の上流検討を中心に、データサイエンティストやエンジニアの成果物の理解と顧客への説明・橋渡し、データ人材育成支援、ポリシー・ガイドライン設計、AIガバナンス検討などを行います。

金融機関向けのデータ分析・AI活用プロジェクトを技術リードおよびプロジェクトマネジメントし、分析戦略設計からモデル構築・実装・MLOps設計・運用までを一貫して推進する。ジュニア〜ミドルのデータサイエンティストと協働して技術支援・育成を行い、社内外で再利用可能な分析パターンやプロダクトの企画・設計・蓄積を行う。

顧客のビジネス目標達成に向け、課題形成から参画し、FPTグループのデジタル技術を活用したコンサルティングを担当する。SAPプロジェクトにおける要件定義、設計、開発、移行本稼働支援などを行う。グローバル規模のSAP導入事例やマイグレーションも実施。

事業戦略立案やビジネスモデル変革、新規事業・新サービスの立ち上げ、顧客体験・従業員体験の変革を行います。市場調査や業務設計、変革の実行支援、大規模トランスフォーメーション改革（デジタルX／グリーンX等）やSCM／ECM／PLMの変革推進、組織・オペレーティングモデル設計、経営管理、業務統合やPMI、BPO/SSC支援などを担当します。

製造業・建設業を中心としたクライアントのDX推進に向け、上流工程から課題形成・解決策の提案・実行までをリードします。ERP導入やローコード開発を用いた新規ソリューションの開発において、計画立案、実行、進捗管理、品質管理、リスクマネジメントなどプロジェクト全体のPM責任を担います。オープン系開発の品質向上やベトナムオフショア開発管理、顧客折衝・部下育成・新規アカウント獲得支援などの業務も行います。

クライアント企業におけるサーキュラーエコノミー実現に向けた事業構想およびサプライチェーン構築支援。現状分析・課題特定、新規事業モデル立案と変革への伴走、サプライチェーン再設計や資源循環戦略の構築、ESG観点での価値創出提案と実行支援、社内外ステークホルダー連携・アライアンス推進、ナレッジ開発・サービスライン拡張への貢献。