アプリケーション開発プロジェクトの推進、プリセールス（引合のヒアリング・提案書作成）、要件定義から設計・開発・テスト・リリースまでの工程管理や進捗・課題・品質管理、チームビルディングやエンジニアのメンタリング、技術選定や標準化推進、協力会社との連携・管理を担当する。

サーバ・ネットワーク・クラウド環境の設計・構築プロジェクトにおけるPM/PLとして、要件定義から設計・構築・テスト・リリースや運用引継ぎまでの工程管理、プリセールス（ヒアリング・提案）、進捗・課題・品質管理、メンバーのタスク割当・育成、協力会社との連携・管理を行うポジション。

コンサルティング部門に所属し、主にAWSを中心としたクラウド基盤の設計・構築・運用設計やセキュリティアーキテクチャの策定・実装を上流工程から担当します。クラウド移行に伴うセキュリティ・パフォーマンス設計支援、顧客への技術的アドバイザリーやトラブルシューティング、社内のクラウド・セキュリティ標準化推進やナレッジ整備も行います。

SalesforceやMicrosoft Dynamics 365などのクラウドCRMの導入・再構築支援を担当します。現状業務調査、課題整理、Fit/Gap分析を行い、顧客管理・営業・サービス業務のToBe定義や業務設計、要件定義・設定設計・テスト・移行・運用定着化支援、顧客データ活用による業務改善支援、クライアントやベンダーとの調整・進行・品質・課題管理を行います。経験に応じてPMまたはPMOとしてプロジェクト推進も担当します。

ERP（Microsoft Dynamics 365等）や業務パッケージの導入・再構築支援、現状業務調査やFit/Gap分析、要件定義・RFP作成・ベンダー選定支援、マスタ設計・移行計画・テスト支援、ユーザー教育・定着化支援、及びお客様PMやベンダーとの調整・推進管理を行う。

日本顧客向けプロジェクトでアプリケーション層の脆弱性をAI診断やSAST/DAST等の結果をもとに分析し、原因・影響度の特定と改善策・パッチ適用方針を提案する。日本語で技術資料や評価レポートを作成し、顧客・ベンダーと合意形成・エスカレーション対応を行う。ベトナム側エンジニアと連携してタスク割当や技術指導を行い、複数案件を並行対応する。情報セキュリティ規程を遵守し、テンプレートやチェックリスト等のベストプラクティス整備にも参画する。

社会インフラ領域の大規模プロジェクト（100～200名規模）におけるプロジェクトマネジメントおよび上流工程（要件定義・基本設計・技術選定）を担当。PMは進捗管理、チームマネジメント、ベンダーコントロール、予算管理、リスク・品質管理、顧客折衝を行い、上流SE／アーキテクトは技術的課題の解決や改善提案、メンバーリードや専門領域の設計を行う。

共同開発事業におけるプロジェクトマネージャとして、見積もり・提案、要件定義・要件整理、外部設計、QCD管理、課題・リスク管理、開発パートナー管理、社内外の折衝・調整などを担当。アプリ／Webシステムを中心に鉄道・マスメディア・自動車・百貨店等の多様な業界の案件（工期約半年）を社内でリードする役割。

AI駆動開発（生成AIを前提とした開発）とクラウドネイティブ技術を活用する大規模プロジェクトのPM／PL。AIによる設計支援・コード生成・テスト自動化を前提とした開発プロセス設計、クライアントへの提案推進、開発チーム（人＋AIエージェント）の統合的マネジメント、プロンプトやハーネス設計・AI活用ガイドラインの策定、AI活用KPIの設計・モニタリング、若手のAI活用スキル育成を行う。

経営層やプロジェクトマネージャーの参謀として、組織横断プロジェクトの課題解決から計画立案、利害関係者との折衝、ルール／ガイドラインの策定・定着化、プロジェクトメンバーの指揮・育成、会議ファシリテーションやスケジュール調整などを通じてプロジェクト推進を支援する業務。業界を問わずPMBOKをベースとしたプロジェクトマネジメントを提供する。