Enterprise Transformation- Entreprise Solution(ET-ES)はSAP関連ソリューションを活用した企業変革を支援する部門です。 SAPナレッジ×業界×グローバルを融合したコンサルティング部門をEnterprise Solution(ES)として設立しました。 https://www.pwc.com/jp/ja/services/alliances/sap.html 【部門からのメッセージ】 ・PwCは規模や数に達したビジネスではなく、よりコンサルティング会社らしい、Edgeの枠を超えた専門集団として企業に貢献できることを目指しています。その目標に向けて、常に新しいソリューションに目を向け、チャレンジできる環境があります。 ・社内活動ではCoE体制を作り、専門性を持ったグループが、複数のプロジェクトをサポートできる体制があります。 ・PwCグループにおける複数サービスラインのノウハウが活用できる ■SAPの新技術・新ソリューションに触れる機会が何度もあります。 ・S/4HANAなどメインパワーソリューション導入以外に、新たな領域（SAP✕Cloud、サブスクリプションサービス） ✕SAP、Signavio、SNP ×バージョンアップなど）の調査／サービス立ち上げもミッションです。 ・上記より、SAP TechEd、Sapphire、FKOMなど、望む方には海外イベントへの出張機会も多く提供しています ■ SAP Basisスキルを持つ方々の専門チームを有しております。 　・システムアーキテクトとしてのスキルを磨く環境があります。 　・基礎、ネットワーク、ミドルウェア（M/W）、ハードウェア（H/W）、インフラ全般の経験を有する方の専門家チームを強化しています。 　・コンサル経験がない方でも、以下のようなご経験があれば歓迎いたします。 　　－SAP導入プロジェクトの基礎的な経験をお持ちの方 　　－事業会社でのSAP導入や運用保守の経験をお持ちの方 　・今後も「基礎」に特化した専門性を高めていきます。 　・よりトラブルの少ない安定的なシステム導入を目指し、 　　必要な費用を投じて質の高いインフラ専門家の組織化・育成を行います。 　・また、デジタルテクノロジーを活用したソリューション開発・展開に合わせて、 　　プロジェクトに必要な技術修得の機会も提供いたします。 ■ SAP Basisスキルを持つ方々の専門チームを有しております。 　・システムアーキテクトとしてのスキルを磨く環境があります。 　・基礎、ネットワーク、M/W、H/W、インフラ全般の経験のある方の専門家チームを強化しています。 　・コンサル経験がない方でも、以下のような経験があれば歓迎です。 　　－SAP導入プロジェクトの経験がある方 　　－事業会社でSAPの導入や運用保守の経験がある方 　・よりトラブルの少ない安定的なシステム導入のために、 　　質の高いインフラ専門家の組織・育成を行います。 　・デジタルテクノロジーを活用したソリューション開発・展開に合わせ、 　　プロジェクトに必要な技術修得の機会を提供します。 ■ SAPだけでなくSAP周辺のシステムとの連携を含めた、 　システム全体を学ぶ環境があります。 　・アプリ基盤（WF・帳票・IF・JOBなど）にも精通し、 　　システム全体像を描くことのできる専門家の育成を行います。 　・SAP-BTPの多様なサービスを学び、 　　複雑な問題に対しても最適な解決策を提案する場を提供します。 【担当業務】 　1. 業務/IT改革の全体計画立案支援 　　・BPRプランニング（業務全体改革計画）、システム化基本構想 　2. 業務支援 　　・ビジネスプロセス分析、設計（ハイレベル業務改革実行支援、展開、教育） 　　・BPR実行、変更マネジメント（業務改革実行支援、展開、教育） 　3. SAP導入支援 　　・要件定義、設計、開発、テスト、移行 　4. 本番稼働後サポート 　　・稼働後安定化支援、PDCFAサイクル管理/実行支援 　　・業務/IT改革の暫定化およびKPI設定、導入効果測定/創造 　5. 大規模プロジェクトマネジメント支援 　　・PMO、オフショア開発管理、マルチベンダ管理 　6. SAPロールアウト/ロールイン支援（グローバル案件） 　7. システムアーキテクチャー設計 　　・BTPを含むWF・帳票・IF・JOB等のミドルウェアを用いたソリューションの提案 【担当業界】 　・業界を問いません。 　・製造、流通、パブリック、医薬、金融など幅広い業界に対してコンサルティングサービスを提供します。 【担当領域】 　・会計（財務会計、管理会計、予算管理、連結会計） 　・ロジスティック（販売、購買、生産） 　・アナリティクス（BW、SAC） 　・アドオン開発（開発方針、設計・開発、テスト、開発管理、オフショアとのブリッジ） 　・基盤、インフラ 　・ビジネステクノロジープラットフォーム 　・アプリ基盤（WF・帳票・IF・JOB等） 【具体的なプロジェクト】 　・基幹システム構築に向けての構想策定プロジェクト 　　－S/4HANAを導入パッケージの選択肢の一つとして構想を実施 　・S/4HANA導入プロジェクト（会計領域・ロジスティック領域） 　・予算管理、連結会計システム（BPC・FC）導入プロジェクト 　・グローバル経営管理システム構築プロジェクト 　　－グローバル企業を対象とし、全世界の関連会社から経営管理情報を集中・データベース化 　・SAP導入PMO支援プロジェクト 　・ERP導入時あるいはその後のDXプランニング、および当該ソリューション導入プロジェクト 　・設備保全・設備管理高度化のDXプランニング／企画立案プロジェクト、および導入プロジェクト 【人員構成】 　・業務システム・システムコンサルティング経験者のみならず、 　　－事業会社出身の方（システム知識がない方） 　　－SI会社でのシステム導入経験者　なども多数活躍中

保険、証券、サービス業界のお客様向けのソリューション＆サービスエンジニア、アカウントビジネスプロデューサーとして活躍いただきます。 ■職　種 プロジェクトマネジメント アプリケーションスペシャリスト アカウントビジネスプロデューサー ■プロジェクト例 ・クラウドを中心とした基盤構築プロジェクト ・オンプレミス／クラウド基盤開発におけるアカウントＳＥ ・スマートフォンを活用したデジタル案件やヘルスケア案件などＤＸ案件の開発プロジェクト ・汎用機からクラウド環境へのモダナイゼーションプロジェクト ・業種×ヘルスケア業界に跨るクロスインダストリ―ビジネスにおけるシステム開発 その他スキル、ご経験にマッチするポジションにて選考を検討させていただきます。

上流工程を中心に、官公庁や大規模基盤案件（ERP含む）の要件定義から基本設計、顧客折衝、業務整理（As-Is/To-Be）、設計ドキュメンテーション、開発チームやブリッジSEとの連携、成果物レビューや品質支援、課題・リスク管理およびステークホルダー調整を担当します。国家レベルの大規模案件のマネジメントやコンサルティング業務に携わる可能性があります。

電機・機械、電子部品・半導体、自動車・モビリティ業界のクライアントに対し、ERP等の基幹システムを活用した全社的な経営改革・業務改革やサプライチェーン改革（SCM）を支援します。大規模なグローバル展開を伴うシステム導入プロジェクトでのチームリードやメンバーとして、SCM戦略の策定、製造DXの推進、販売・調達管理等の業務標準化・効率化に携わります。

電機・機械、電子部品・半導体、自動車・モビリティ業界のクライアントを対象に、ERPやSCMを活用した全社的な経営改革・SCM改革、IT中期計画の立案支援、施策（DX・IT）の立案・プロジェクト立ち上げ支援を行う。大規模プロジェクトやグローバル案件でのPMOやソリューション導入支援が中心となる。

クライアントの経営層（CxO）や部門長と共に、業界知見を活かして全社的な経営改革・業務変革を推進する。ERPやデジタル技術を活用した改革シナリオを設計し、業務課題とITソリューションの適用ポイントを示唆する。中長期的なリレーション構築を通じて次のソリューション案件機会を創出し、全社／グローバル改革の企画から実行・定着まで関与する。

DX／IT戦略や業務改革（BPR）、モダナイゼーション・AI・クラウド・データ・ERP 等のDX施策立案・推進、システム化構想や要件定義など上流工程、PM／PMOによるプロジェクト推進、及び主にベトナムを含むオフショアを含むグローバルチームとの協業に携わるオープンポジション。応募者の経験やスキルに応じてアナリスト〜コンサルタント、シニアコンサルタント〜マネージャーまで幅広い役割を想定している。

関西（大阪）を拠点に、主に製造業クライアントを対象として、戦略立案から実装まで一気通貫で変革を実行するコンサルティング業務を担当。中期成長戦略、事業ポートフォリオ再編、全社構造改革、バリューチェーン／SCM変革、AI・データ活用による業務・組織モダナイゼーションなどのテーマをリードする。案件によっては東京など他拠点での業務も発生する可能性がある。

生産／PLM領域を中心に、サプライチェーン改革や業務プロセス改革（BPR）からシステム化構想、システム導入まで一貫して支援するコンサルティング業務。高付加価値・高難易度の業務改革や基幹業務・システムのテンプレート構築・展開、海外を含むグローバル案件でのプロジェクト推進および見込みクライアントへのソリューション提案を行う。

調達・購買領域を中心に、デジタルを活用した業務改革およびシステム導入支援を行う。サプライチェーンマネジメント改革、高付加価値・高難易度プロジェクトの推進、標準業務・システムテンプレートの構築と展開、改善機会の発掘とソリューション提案を行い、海外案件を含む大規模プロジェクトでクライアントの変革を支援する。