Enterprise Transformation- Entreprise Solution(ET-ES)はSAP関連ソリューションを活用した企業変革を支援する部門です。 SAPナレッジ×業界×グローバルを融合したコンサルティング部門をEnterprise Solution(ES)として設立しました。 https://www.pwc.com/jp/ja/services/alliances/sap.html 【部門からのメッセージ】 ・PwCは規模や数に達したビジネスではなく、よりコンサルティング会社らしい、Edgeの枠を超えた専門集団として企業に貢献できることを目指しています。その目標に向けて、常に新しいソリューションに目を向け、チャレンジできる環境があります。 ・社内活動ではCoE体制を作り、専門性を持ったグループが、複数のプロジェクトをサポートできる体制があります。 ・PwCグループにおける複数サービスラインのノウハウが活用できる ■SAPの新技術・新ソリューションに触れる機会が何度もあります。 ・S/4HANAなどメインパワーソリューション導入以外に、新たな領域（SAP✕Cloud、サブスクリプションサービス） ✕SAP、Signavio、SNP ×バージョンアップなど）の調査／サービス立ち上げもミッションです。 ・上記より、SAP TechEd、Sapphire、FKOMなど、望む方には海外イベントへの出張機会も多く提供しています ■ SAP Basisスキルを持つ方々の専門チームを有しております。 　・システムアーキテクトとしてのスキルを磨く環境があります。 　・基礎、ネットワーク、ミドルウェア（M/W）、ハードウェア（H/W）、インフラ全般の経験を有する方の専門家チームを強化しています。 　・コンサル経験がない方でも、以下のようなご経験があれば歓迎いたします。 　　－SAP導入プロジェクトの基礎的な経験をお持ちの方 　　－事業会社でのSAP導入や運用保守の経験をお持ちの方 　・今後も「基礎」に特化した専門性を高めていきます。 　・よりトラブルの少ない安定的なシステム導入を目指し、 　　必要な費用を投じて質の高いインフラ専門家の組織化・育成を行います。 　・また、デジタルテクノロジーを活用したソリューション開発・展開に合わせて、 　　プロジェクトに必要な技術修得の機会も提供いたします。 ■ SAP Basisスキルを持つ方々の専門チームを有しております。 　・システムアーキテクトとしてのスキルを磨く環境があります。 　・基礎、ネットワーク、M/W、H/W、インフラ全般の経験のある方の専門家チームを強化しています。 　・コンサル経験がない方でも、以下のような経験があれば歓迎です。 　　－SAP導入プロジェクトの経験がある方 　　－事業会社でSAPの導入や運用保守の経験がある方 　・よりトラブルの少ない安定的なシステム導入のために、 　　質の高いインフラ専門家の組織・育成を行います。 　・デジタルテクノロジーを活用したソリューション開発・展開に合わせ、 　　プロジェクトに必要な技術修得の機会を提供します。 ■ SAPだけでなくSAP周辺のシステムとの連携を含めた、 　システム全体を学ぶ環境があります。 　・アプリ基盤（WF・帳票・IF・JOBなど）にも精通し、 　　システム全体像を描くことのできる専門家の育成を行います。 　・SAP-BTPの多様なサービスを学び、 　　複雑な問題に対しても最適な解決策を提案する場を提供します。 【担当業務】 　1. 業務/IT改革の全体計画立案支援 　　・BPRプランニング（業務全体改革計画）、システム化基本構想 　2. 業務支援 　　・ビジネスプロセス分析、設計（ハイレベル業務改革実行支援、展開、教育） 　　・BPR実行、変更マネジメント（業務改革実行支援、展開、教育） 　3. SAP導入支援 　　・要件定義、設計、開発、テスト、移行 　4. 本番稼働後サポート 　　・稼働後安定化支援、PDCFAサイクル管理/実行支援 　　・業務/IT改革の暫定化およびKPI設定、導入効果測定/創造 　5. 大規模プロジェクトマネジメント支援 　　・PMO、オフショア開発管理、マルチベンダ管理 　6. SAPロールアウト/ロールイン支援（グローバル案件） 　7. システムアーキテクチャー設計 　　・BTPを含むWF・帳票・IF・JOB等のミドルウェアを用いたソリューションの提案 【担当業界】 　・業界を問いません。 　・製造、流通、パブリック、医薬、金融など幅広い業界に対してコンサルティングサービスを提供します。 【担当領域】 　・会計（財務会計、管理会計、予算管理、連結会計） 　・ロジスティック（販売、購買、生産） 　・アナリティクス（BW、SAC） 　・アドオン開発（開発方針、設計・開発、テスト、開発管理、オフショアとのブリッジ） 　・基盤、インフラ 　・ビジネステクノロジープラットフォーム 　・アプリ基盤（WF・帳票・IF・JOB等） 【具体的なプロジェクト】 　・基幹システム構築に向けての構想策定プロジェクト 　　－S/4HANAを導入パッケージの選択肢の一つとして構想を実施 　・S/4HANA導入プロジェクト（会計領域・ロジスティック領域） 　・予算管理、連結会計システム（BPC・FC）導入プロジェクト 　・グローバル経営管理システム構築プロジェクト 　　－グローバル企業を対象とし、全世界の関連会社から経営管理情報を集中・データベース化 　・SAP導入PMO支援プロジェクト 　・ERP導入時あるいはその後のDXプランニング、および当該ソリューション導入プロジェクト 　・設備保全・設備管理高度化のDXプランニング／企画立案プロジェクト、および導入プロジェクト 【人員構成】 　・業務システム・システムコンサルティング経験者のみならず、 　　－事業会社出身の方（システム知識がない方） 　　－SI会社でのシステム導入経験者　なども多数活躍中

保険、証券、サービス業界のお客様向けのソリューション＆サービスエンジニア、アカウントビジネスプロデューサーとして活躍いただきます。 ■職　種 プロジェクトマネジメント アプリケーションスペシャリスト アカウントビジネスプロデューサー ■プロジェクト例 ・クラウドを中心とした基盤構築プロジェクト ・オンプレミス／クラウド基盤開発におけるアカウントＳＥ ・スマートフォンを活用したデジタル案件やヘルスケア案件などＤＸ案件の開発プロジェクト ・汎用機からクラウド環境へのモダナイゼーションプロジェクト ・業種×ヘルスケア業界に跨るクロスインダストリ―ビジネスにおけるシステム開発 その他スキル、ご経験にマッチするポジションにて選考を検討させていただきます。

FPTオートモティブ向けの自動車関連ビジネスをリードし拡大する業務。各ECUに特化した経験を活かして新規および既存顧客のビジネス拡大を支援し、プリセールス活動や顧客折衝を行う。部門の立ち上げに伴う人員採用・教育（コンサルティング、PM、OEM/Tier1向け対応が可能な人材の採用・社内トレーニング）や、新設部門の安定化、オートモティブコンサルティング関連サービスのマーケティングも担当する。

インサイドセールスからのトスアップリードに対してアカウントプランニングを行い、初回商談から受注までのフォローを行う。顧客の課題整理やニーズヒアリングを行い、プリセールスと連携してシステム課題を解消、決裁者や担当者との関係構築と担当エリアの戦略・仕組みづくりを推進する。エンタープライズクライアントの経営企画・経営管理部門に対する提案が主なミッション。

生産・PLM領域を中心としたコンサルティング業務に従事し、業務改革（BPR）からシステム化構想、システム導入までを担う。サプライチェーンマネジメント改革や高付加価値・高難易度の業務改革・システム導入、標準業務テンプレートやシステムテンプレートの構築・展開プロジェクトに携わる。海外案件を含むグローバルプロジェクトや、新しいテクノロジーを活用したソリューション構築も想定される。

調達・購買領域を中心に、デジタルを活用した業務改革およびシステム導入のコンサルティングを行う。業務プロセス改革（BPR）からシステム化構想、標準業務／システムテンプレートの構築・展開までを担当し、国内外の大型プロジェクトやグローバル案件にも携わる。クライアントに対する改善機会の発掘とソリューション提案、最新技術を用いた調達・購買領域のソリューション構築が主な業務である。

販売・物流（販売管理／物流）領域を中心に、サプライチェーン／バリューチェーンの業務改革、BPR、システム構想策定から導入までを担うコンサルティング業務。デジタルや最新テクノロジーを活用した改善機会の発掘、ソリューション提案、標準業務テンプレートやシステムテンプレートの構築・展開などを行う。

アカウントマネージャーとして新規アカウント開拓、クライアントとのリレーション構築およびアカウントマネジメントを行う。プロジェクトマネージャーとして大規模/中規模のシステム導入プロジェクトのプロジェクトマネジメントや、製造業におけるシステム導入プロジェクトのチームリード、特定業務領域（販売、調達など）における業務・システムコンサルティングを担当する。

事業戦略立案やビジネスモデル変革、新規事業・新サービスの立ち上げ、顧客体験／従業員体験の変革、マーケット調査・業務設計・変革実行支援、大規模トランスフォーメーション（デジタルX／グリーンX等）、SCM/ECM/PLM変革推進、組織・オペレーティングモデル設計、経営管理、PMIやBPO/SSCなどの支援。

事業戦略立案やビジネスモデル変革、新規事業・新サービスの立ち上げ、顧客体験・従業員体験の変革を行い、市場調査、業務設計から変革実行支援までを担当します。大規模トランスフォーメーション（デジタルX／グリーンX等）やSCM/PLM等の変革推進、組織・オペレーティングモデル設計、経営管理、業務統合、PMI、BPO/SSCなどを通じてクライアントの変革を支援します。