クライアントの経営層（CxO）や部門長と共に、業界知見を活かして全社的な経営改革・業務変革を推進する。ERPやデジタル技術を活用した改革シナリオを設計し、業務課題とITソリューションの適用ポイントを示唆する。中長期的なリレーション構築を通じて次のソリューション案件機会を創出し、全社／グローバル改革の企画から実行・定着まで関与する。

ServiceNowを中核としたローコード／クラウドネイティブ基盤を用い、業務可視化からTo‑Be設計・ロードマップ策定、プリセールスから導入・定着化支援まで一気通貫で担当します。グローバル（ベトナムを含む）開発体制との協働や品質・進捗・コスト管理、チームビルディング／人材育成をリードし、生成AIなど新機能の検証・提案や他SaaS/クラウドとの連携最適化も行います。

SalesforceやDatabricksを中心としたクラウド・AIサービスの導入に向けたソリューションセールス全般を担当します。新規および既存顧客のビジネス課題を分析し、最適な提案を行い、リレーション構築からパイプライン作成、案件化、クロージングまで一貫して実行します。主なクライアントは金融、製造、流通などの大手企業です。

Databricksを中心としたデータインテリジェンスプラットフォームを用い、顧客のデータ活用課題の分析からToBe設計、データ基盤のソリューション設計・構築、ETL/ELTの設計・開発、BIによる可視化設計・開発、構築ロードマップ検討、データマネジメント整備、AI/MLおよび生成AIを活用したデータ基盤活用検討まで、構想立案から実行支援に至る幅広い支援を行う。

ITアウトソーシング戦略の企画・立案から、ソーシング方針の定義、運用保守プロセスの設計・統合・標準化、ITSMツール（ServiceNow/JIRA等）を用いたプロセス導入・改善、IT運用データを活用したデータドリブン基盤構築、アウトソーシング提案や移管支援、グローバル拠点を活用した運用準備など、クライアントのITオペレーション最適化を上流から実行する業務。

ITアウトソーシング戦略を中心に、KGI/KPI設計やマネジメントプロセス構築、運用保守の機能配置・ソーシング方針の定義、ITサービスプロセス設計、ServiceNow/JIRA等のITSMツールを活用したAIネイティブなITSM導入・改善、IT運用データを活用したデータドリブン基盤構築、運用保守プロセスの統合・標準化、アウトソーシング提案・移管準備、海外拠点を活用したグローバル案件支援などの上流から実行までのコンサルティング業務を行います。

テクノロジーソーシング戦略の立案・実行支援およびIT運用全体の最適化をクライアントと共に推進する。主な担当業務は、IT運用保守変革プロジェクトや高付加価値マネージドサービス（AMS/ITO）の構想策定・導入支援、運用最適化や業務変革の推進、プリセールスからデリバリーへの立ち上げ支援など。

テクノロジーソーシング戦略の立案・実行支援や、IT運用保守の高度化・最適化を担う。クライアントのITオペレーション全体について、構想策定から導入、継続的な運用改善・マネジドサービス提供（AMS/ITO）までを提供し、ServiceNow等のツールを活用したプロセス設計やシステム運用保守、プリセールスからデリバリー立ち上げ、PMO業務などのプロジェクトに携わる。

関西拠点のフィールドセールスマネージャー候補。インサイドセールスからのトスアップリードに対するアカウントプランニング、初回商談から受注までのフォロー、顧客の課題整理とニーズヒアリング、プリセールス連携によるシステム課題解消、決裁者とのリレーション構築、担当エリアの戦略・仕組みづくりを担当します。エンタープライズ級クライアントの経営企画・経営管理部門に対する提案が中心です。

インサイドセールスからトスアップされたリードを受け、初回商談から受注までの一連のプロセスを担当し、顧客の課題整理・ニーズヒアリング・提案を行う。プリセールスと連携してシステム課題を解消し、決裁者とのリレーションを構築しつつ、担当エリアの戦略と仕組みづくりを推進する。エンタープライズ顧客の経営企画や経営管理部門に対する提案が主体。