入社後は事業戦略・経営戦略の策定、中期IT戦略立案やITグランドデザイン策定、新規事業立ち上げに伴う業務設計・システム構築、基幹システムの運用改善計画策定・実行支援、ERP（SAP等）を活用したグローバル経営管理基盤の高度化支援、海外現地オペレーション立ち上げ支援、企業変革プロジェクトの企画・構想策定、グローバル営業企画支援、購買構造改革によるコスト削減、IoT・モバイル基盤構築やマーケティング業務のアセスメントサービス等のプロジェクトに携わります。

代表や事業本部長直下でソリューション事業本部のDirectorとして、製造業・FP&A領域のコンサルタントとLLM基盤コンサルタントの両チームのPM・品質管理、複数案件の進捗・リスク管理、顧客へのソリューション提案・プリセールス支援、事業の型づくりおよび組織・採用を推進する。

医療業界向けの事業開発・アカウント推進責任者として、医療機関・製薬・医療機器・保険等の関係構築、案件創出・提案支援、中長期の事業戦略立案・実行、社内への業界知見共有やサービス企画への関与を行う。

新規事業領域におけるプロダクト開発の責任者候補として、事業責任者やPdM・デザイナーと協業して要件定義から設計・実装・テスト・運用まで開発の全ライフサイクルに関わり、スクラムで開発チームを牽引してプロダクトの価値創出と長期的な設計・品質・運用体制の構築を行う。

アジャイル／DevOpsを軸に企業のアジリティ向上を支援するコンサルティング業務。組織構造や文化、マインドセットの定着支援、アーキテクチャや品質確保のための継続的改善プロセス構築、プロダクト志向のプロセス設計、社内外へのメソッド展開やトレーニング実施などを行う。

ログラスのメインプロダクト「Loglass 経営管理」を開発するチームのコアメンバーとして、顧客業務のヒアリングに基づくモデリング・設計、新機能開発や既存機能改善、データ集計・分析表示画面の高速化、日常的なリファクタリング、プロジェクトリード、開発フローの高速化・効率化・自動化、チーム横断での開発プロセス改善をリードします。

部門長候補としてSI部門の運営管理、組織マネジメント、複数プロジェクトの統括、営業支援、及び事業基盤の強化に携わるポジション。具体的には予算策定・P/L管理、エンジニア・PMの採用・育成・評価、数名〜数十名規模のプロジェクトの進捗・品質・リスク管理、大型案件の提案支援や見積精査、開発標準や社内ナレッジ整備、協力会社とのパートナーシップ構築を行う。

インフラ事業部の中核として事業部長と連携し、新体制をリードしながら現場での技術実行を推進するポジション。プロジェクト推進、技術方針・設計思想のリード、設計レビューや育成、組織運営や業務設計、生成AIツールの業務適用支援、戦略意思決定支援などを担当する。

開発チームのテックリード／アーキテクトとして、技術戦略の策定、マイクロサービスやクラウドネイティブ環境でのアーキテクチャ設計、最新技術の選定・導入、CI/CDやテスト自動化を含む開発プロセスの最適化、コードレビューや技術的支援、パフォーマンスチューニング、生成AIサービスを用いた検証・導入推進を行います。

クライアント向けWebアプリケーション開発におけるプロジェクトマネージャー業務。フロントエンドを主軸に必要に応じてサーバサイドも含めたフルスタック対応を行い、少数精鋭チームでアジャイルに要件検討〜設計〜実装〜テストまで一貫して担当する。加えてプリセールス（ヒアリング〜見積もり〜提案）、受注後のチームビルディングや協力会社選定、タスク・進捗管理やメンバー育成などのマネジメントも担当する。