様々な業種における管理会計業務のBX・DX化を支援するポジション。業務・ITの現状分析からあるべき姿の立案、システム課題形成フェーズから参画し、コンサルティングからシステム構築、業務変革の遂行までEnd to Endで支援する。大手サービス業や大手製造業向けにEPMソリューション導入や業務／データ分析、DX化計画立案、導入支援、PM・上流工程支援を行う。

大手企業のDX推進や基幹システム刷新、業務改革プロジェクト等において、PM/PMOコンサルタントとしてプロジェクトの進捗・課題・リスク管理、ステークホルダー調整、会議ファシリテーション、報告資料作成、プロジェクトガバナンス整備支援、ドキュメント標準化・テンプレート作成、品質・生産性向上の提案・実行などのプロジェクトマネジメント支援を行う。

ABeam Intelligent Center（AIC）のマネージャー候補として、AIエージェントを軸に構想立案から選定・構築・カスタマイズ、業務プロセス再設計、稼働後の運用・保守・継続改善まで案件創出からデリバリーをリードする。

国内大手金融機関の国内外主要アカウントを対象としたクロスボーダー戦略コンサルティング。営業企画・営業推進、プロジェクトリード（プロジェクトマネジメント）、プロジェクトデリバリーを担当し、経営戦略・事業戦略、海外進出戦略、M&A戦略、PMI、サステナビリティ、新規事業やWeb3×ファイナンスの企画支援などを行う。

ノンバンク（リース・信販・クレジットカード等）向けの戦略コンサルティング業務。営業企画・営業推進、プロジェクトリードおよびプロジェクトデリバリーに従事し、企業変革、事業ポートフォリオ変革、エンタープライズアーキテクチャ変革、サステナビリティやサーキュラーエコノミー等の価値創造に関わる戦略立案・実行支援を行う。

大規模モダナイゼーション案件において、レガシー刷新からクラウドネイティブ化、スクラッチ開発、データ基盤整備、AI活用までを一貫してリードし、構想策定から実装・定着まで推進する。プロジェクト計画・体制設計、進捗・課題・リスク・品質管理、関係者との合意形成、チーム育成を行い、案件拡大やオファリング開発にも貢献する。

大阪拠点の責任者候補として、関西エリアでの新規顧客開拓・案件創出、既存アカウントの拡大、AI/DX/データ活用案件の提案から実行支援、複数プロジェクトの品質・収益管理およびマネジメント、クラウド（AWS/GCP/Azure）を活用したDX推進、関西拠点の採用・育成・組織運営・事業計画策定と本社連携を横断的にリードする。

素材化学・石油・エンジニアリング業界向けのSAP導入プロジェクトにて、チームリードまたはメンバーとして要件定義・導入・プロジェクト管理を行います。SCM戦略の策定やサプライチェーン改革、製造DXの推進、販売・調達管理などの業務標準化や業務効率化に携わります。国内テンプレート構築やグローバルでの業務標準化・データ一元化に向けたプロジェクトにも従事します。

電機・機械、電子部品・半導体、自動車・モビリティ業界のクライアントに対し、ERP等の基幹システムを活用した全社的な経営改革・業務改革やサプライチェーン改革（SCM）を支援します。大規模なグローバル展開を伴うシステム導入プロジェクトでのチームリードやメンバーとして、SCM戦略の策定、製造DXの推進、販売・調達管理等の業務標準化・効率化に携わります。

食品・消費財・小売流通・ヘルスケア領域における大規模な全社SCM改革やグループ経営基盤構築プロジェクトの主導。SAP導入プロジェクトのチームリード、SCM戦略策定、サプライチェーン改革の実行、DX推進、販売・調達管理プロセス等の業務標準化や業務効率化支援を行う。