ITコンサルティングプロジェクトにおいて顧客フロントとして、大規模なITインフラおよび運用戦略のプロジェクトを提案から立ち上げ・デリバリまで責任を持ってリードするポジション。ベンダーや複数ステークホルダーを統括し、アウトソーシングビジネスの立ち上げやモダナイゼーション案件にも関与する。

Microsoft技術と生成AIを前提としたプロジェクトにおけるPM/PMOポジション。IT構想策定から要件定義、AI活用を前提としたプロジェクト計画の設計、システム開発・移行・運用を含むプロジェクト全体のマネジメント、進捗・課題・品質・コスト管理、ステークホルダー調整、AI・ローコード・クラウドなど複数テーマ横断の推進を担当する。

ServiceNowを中核としたローコード／クラウドネイティブ基盤を用い、業務可視化からTo‑Be設計・ロードマップ策定、プリセールスから導入・定着化支援まで一気通貫で担当します。グローバル（ベトナムを含む）開発体制との協働や品質・進捗・コスト管理、チームビルディング／人材育成をリードし、生成AIなど新機能の検証・提案や他SaaS/クラウドとの連携最適化も行います。

IT構想策定から要件定義、システム実装、運用保守までのシステム開発ライフサイクル全般のマネジメントおよびITコンサルティングを担当します。Microsoftソリューションを用いた基幹業務システム導入、PowerApps/Power Platformを活用したローコードの立ち上げ・運営支援、生成AIを活用した業務改革のコンサルティングおよび実装・導入を行います。

Salesforceを中心としたクラウド技術を活用し、CRM／顧客接点改革に関する構想立案から導入・定着化、運用まで一貫して支援するポジション。IT全体構想支援、営業やコールセンターの業務改革支援、データ分析支援、要件定義から設計・開発・運用・定着化支援およびそれらに関するプロジェクトマネジメントを担当する。

FPTグループのデジタル技術基盤を活かし、課題形成フェーズから参画してクライアントのDX推進を支援するコンサルティング業務。主にSAPプロジェクト（導入、海外拠点展開、ECC→S/4HANAマイグレーション、ITMS支援、SAPトレーニング等）に従事し、必要に応じて他ソリューションへ変更する可能性がある。

新設のEAチームのコアメンバーとして、大規模DXや基幹システム刷新プロジェクトにおけるPM/PMO・推進支援を行い、要件定義からテスト・UATまでのEnd to Endでの推進、進捗・課題・リスク・品質管理、複数ステークホルダーとの調整・合意形成、経営判断支援を担当する。また、事業コンセプトや業務・ITの変化点を定義し、BA/DA/AA/TAの4層でEA設計を行い、設計・判断知見の整理・構造化やアーキテクチャガバナンスの設計・運用、再利用可能な思考モデルの抽出と次プロジェクトへの展開を推進する。

建設業界向けのDX戦略策定から企画、開発、導入、保守、教育までをワンストップで支援するコンサルティング業務。主にゼネコン等を対象に、BIMを活用した共通プラットフォーム導入支援、スマートビル化・デジタルツイン導入支援、BIM活用推進（ファミリ要件定義、モデリング支援）、業務改革（BPR）および全社共通プラットフォーム企画構想支援、企画構想フェーズからPM/PMO、オフショア開発支援までを担当する。

建設業界・製造業向けのDX支援において、PLM導入支援や業務プロセス改革の企画・実行を行うコンサルティング業務。Fit&Gap分析、カスタマイズ要件の取りまとめ、開発管理、導入後の保守や教育までワンストップで支援する。顧客は建設ゼネコンや製造業が中心。

産業インフラ（電力・ガス・通信・メディア・運輸）領域向けに、業務企画から要件定義、基幹システム構築、現場導入・定着化までを支援するプロジェクトマネージャー職。大規模プロジェクトの推進・ベンダー統率、生成AIやデータアナリティクス、クラウド基盤導入などのDX領域の推進、業界動向に基づく成長戦略や新規事業・サービスの企画立案を担当する。