コンサルティングサービスにおけるプロジェクトリードや各インダストリーの組織構築を担当し、第一人者としての役割を期待されます。戦略立案、IT企画構想策定、業務改善、新規事業企画立案、プロジェクトマネジメントなどのサービスを提供します。内閣府や大手IT企業、大手機械メーカー、大手金融企業向けの案件事例があります。

不動産・建設業界向けに建設DXプロジェクトの計画・企画・実行を支援するコンサルティング業務。DX戦略策定、業務改革、基幹システム刷新、AI活用、ICT施工・デジタル現場支援、オフショアを活用したシステム開発・導入・維持管理、PM/PMOや上流工程支援などを担当する。

電機・機械、電子部品・半導体、自動車・モビリティ業界のクライアントに対し、ERP等の基幹システムを活用した全社的な経営改革・業務改革やサプライチェーン改革（SCM）を支援します。大規模なグローバル展開を伴うシステム導入プロジェクトでのチームリードやメンバーとして、SCM戦略の策定、製造DXの推進、販売・調達管理等の業務標準化・効率化に携わります。

食品・消費財・小売流通・ヘルスケア領域における大規模な全社SCM改革やグループ経営基盤構築プロジェクトの主導。SAP導入プロジェクトのチームリード、SCM戦略策定、サプライチェーン改革の実行、DX推進、販売・調達管理プロセス等の業務標準化や業務効率化支援を行う。

電機・機械、電子部品・半導体、自動車・モビリティ業界のクライアントを対象に、ERPやSCMを活用した全社的な経営改革・SCM改革、IT中期計画の立案支援、施策（DX・IT）の立案・プロジェクト立ち上げ支援を行う。大規模プロジェクトやグローバル案件でのPMOやソリューション導入支援が中心となる。

食品・消費財・小売流通・ヘルスケア業界における全社SCM改革やグループ経営基盤構築など大規模プロジェクトを主導する。システム導入プロジェクトのチームリード、SCM戦略策定・サプライチェーン改革の実行、DX推進、販売・調達管理等の業務標準化や業務効率化支援を行う。

クライアントの経営層（CxO）や部門長と共に、業界知見を活かして全社的な経営改革・業務変革を推進する。ERPやデジタル技術を活用した改革シナリオを設計し、業務課題とITソリューションの適用ポイントを示唆する。中長期的なリレーション構築を通じて次のソリューション案件機会を創出し、全社／グローバル改革の企画から実行・定着まで関与する。

素材化学・石油・エンジニアリング業界向けのSAP導入プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメントおよびコンサルティング業務。SCM戦略立案、サプライチェーン改革、製造DX、販売・調達・在庫管理などの業務標準化や要件定義・導入、プロジェクト計画・進捗管理、グローバル拠点との連携を担当します。

IT運用保守プロジェクトの責任者として、安定運用の維持、顧客ニーズの把握と提案、日々の障害・タスク管理、運用業務の中長期改善、新規案件獲得などマネージドサービス全体の管理を行うポジション。大規模かつ海外を含むグローバル案件のリードを期待される。

ITコンサルティングプロジェクトにおいて顧客フロントとして、大規模なITインフラおよび運用戦略のプロジェクトを提案から立ち上げ・デリバリまで責任を持ってリードするポジション。ベンダーや複数ステークホルダーを統括し、アウトソーシングビジネスの立ち上げやモダナイゼーション案件にも関与する。